表哥与我青梅竹马，这天，他拎着几大盒龙井茶来我家，说：“旁边的邮局四点半就关门了，这些国企应该马上改革，叫这些懒人马上下岗。麻烦你明天把茶叶寄给我留学的儿子吧。”我问：“他从不喝茶呀。”表哥说：“你怎么到现在还不懂社会关系呢？送人时还要说，有位亲叔叔是政府官员，正好有公务到美国捎来的。”他掏出一本子“把我的
记也寄去，让他好好研究我的致富史，以后少走弯路。”我也想致富呀！晚上，我打开看了起来。
某月某
局长找我谈话，说我厂原经理只能调到其它厂当经理了，以解民愤。分析干部中，两个还有三年就要退休了，排除；一个虽然工作有板有眼，但不是共产
员，并且只想入民进，充其量只能当个副手，排除；一个仅小学水平，现代经理要求半
产搞个大专文凭，只能排除；一个十几年来绯闻不断，排除；一个太倔难沟通，会议餐上连局级都不去敬杯，排除。我当仁不让是经理了。哈哈，老天有眼，想不到成一把手了。“县官不如现管。”扬眉吐气的日子终于到了。某月某
头件大事
减人员。按需要的人数划年龄杠。1/3内退，1/3下岗剔给社会后，剩下1/3的人每个加100元包下所有活，今后如生产多了，每加班八小时算20元，不干就下岗。有政府帮助，很快镇定了民心。某月某
很不习惯倒背手慢度方步在各车间视察，微笑发表高见：“你们一定要充满信心。”“要好好干啊。”“领导相信你们。”“困难一定会过去。”多看电视模仿一下，成功了，效果还不错。
某月某
国企改成国家控股的股份制，国家股设定50％，我入股40％。余下的干部5％工人5％，本着公平原则
签。无奈我近年赌运不佳，几乎无积蓄了，就把厂房设备画押在银行抵点钱，够我入股，多余充作生产
动资金，冠冕堂皇。他们能入股的算幸运，在东拼西凑，我却一
不拔。谋事在人成事在天，放开胆量好好干，年终若赚利润，按股分成，我特多；若亏损，当然算国家的，跟局长大讲国际国内形势严峻，原厂本就病入膏肓，坚持下来很不错了，要求政府补贴。
某月某
车间主任汇报说，工人对四个月只发高温费250元议论纷纷，厂里现在还处扭亏阶段没办法，怎样平定民心？方案一，补发。方案二，反正组长还没定下，多封几个，打
他们阵脚，以后也多几双监视的眼睛，钱又花得少。最后采取方案二，果真大胜。某月某
我看报摘要如下：
“老板是剥削者，剥削员工是客观事实，无须掩饰，也无须避讳，更无需羞
，因为现在并未找到更好的社会制度和生产方式来削除剥削。共产主义运动已100多年，但还没找到路，苏联已经垮台，中国定位于社会主义初级阶段，剥削将长期存在…一些国有企业领导在企业拿着7位数的高薪，而一般职工每月几百元工资也常常七扣八扣拿不全…”
妈呀，我长见识了！真是跟我厂没法比啊！以前胆子那么小，偶尔还内疚，真是多此一举啊。
儿子要记着，在美国学的管理学到中国有很多方面行不通的，不要太认真。在那边就当见见世面涂涂金吧，千万不要再有靠自己去打工的念头，美国打工族也受剥削，虽然受剥削程度小一些，但我心疼啊，我有的是钱，尽管放心…
我看着看着，觉得表哥越来越像个道貌岸然的剥削鬼。 ｍ.ｍＨｕａＸｓ.CＯＭ