虽然我还不敢确定眼前这几位是不是我记忆中的那些名人，但巨大的幸福，已经先行把我击晕了。
史蒂夫·凯斯，美国在线的CEO，一个经营天才和工作狂的综合体。1992年，在凯斯的领导下，只有120名雇员的美国在线在纽约股市挂牌上市，一举筹集了6600万美元。在短短的十几年时间里，美国在线的资本总额已经达到1640亿美元，1999财政年度收入48亿美元，利润7。62亿美元，雇员12100人，成为世界最大的网上服务公司，也是世界最著名的电子商务平台。2000年1月10
，美国在线公司和时代华纳公司宣布合并。组建“美国在线——时代华纳公司”合并
易额达1660亿美元。而新公司的价值在合并后高达3500亿美元，相当于墨西哥和巴基斯坦两个国家的国内生产总值之和。虽然后期由于网络泡沫破碎。凯斯因公司陷入业绩直线下降的困境而引咎辞职，但他的能力是毋庸置疑的。王嘉廉。国际联合电脑公司（CA）的创始人，同时也是该公司的首席执行官兼总裁。他和盖茨一样，都是自己公司的中心和灵魂，都是凭借铁腕式的战略攻城掠地，成为软件业头两号厂商——微软在PC领域一统天下。CA的企业管理软件在大型机和客户机/服务器领域也是领袖群伦。
李·斯科特“美国文化产品的主要销售商”——全球最大连锁零售企业沃尔玛的平民总裁。自从他管理这家全球500强榜首的企业后，连续多年荣登美国商界权力榜榜首。他总是神情轻松地出现在他主持地沃尔玛周六晨间例会或是和他地管理团队共同参与的营销会议上。尽管他和他的代表们有时候在这些会议上作出关系几十亿美元地决定。
张若枚。福布斯全美400富豪中唯一一名华裔女
。2000年，张若玫成为Fonbes全美400富豪首位入榜的华裔女。到了2001年，张若玫再次被《商业周刑》评为“全球顶尖企业家”这四个人才。无论哪一个都是人中翘楚，在各自的领域，均能各领feng
。展现是非凡地才能。他们是怎么到香港，加入我的公司的呢？
杰夫·伊梅尔特简单地介绍了一下，我这才明白。历史在这一刻，已经完全
了套了。史蒂夫·凯斯，原本在去年失业后。他会很快和他地前老板金赛一起创建一家名为“量子”的计算机信息数据公司。主要为计算机用户提供在线信息服务，这就是美国在线公司的前身。但是，我地出现。却让历史出现了偏差，金赛的控制视频公司由于被桑迪·韦尔以低价收购，随后这个公司进行了重组。并入了思科的一个部门。
由于金赛一直就想在思科拥有一个位置。这位改变让他有了这个机会，所以不得不放弃了他一直看好的年轻人。不过，金赛也不愿意他看好的年轻人就此失去机会，所以向好友杰夫·伊梅尔特推荐了这个年轻人。
这时，杰夫·伊梅尔特已经升任了FLY集团香港公司的总经理，史蒂夫·凯斯到达香港后，立即被委任为市场部经理。史蒂夫·凯斯表现得很出色，现在FLY集团的业务发展非常顺利，特别是移动通讯业务，在香港一枝独秀。李嘉诚地长江集团控股的和记黄埔的移动通讯公司。大大地被挤
了生存空间。我眼前的王嘉廉，四十多岁的年纪，脸上的表情非常的坚毅。
照理说，他和我的人生轨迹，无论如何也是不可能
集的。但却由于年初微软感受到了FLY集团的威胁，不仅加大了对PC软件的开发，并且对大型机的软件也有了研发的兴趣。就在三月份，王嘉廉的CA公司被微软收购，本人也被迫离开CA公司的管理层，寻找新的投资点。结果，在六月的一次商务聚会上，约翰·莫里奇认识了王嘉廉，两人一见如故，于是不久后王嘉廉便加盟了FLY集团。恰好香港公司缺人，王嘉廉便被派了过来，担任了公司技术部门的主管。李·斯科特加盟集团，则有些出人意料，或者说是莫名其妙。在沃尔玛集团，李·斯科特原本是一直受到沃尔玛神话的创始人山姆·沃尔顿的照顾，有意识地想把他培养为集团的内部人士，以便
后延续老沃尔顿的经营风格。但是，在担任采购经理期间，李·斯科特鬼使神差地犯了一个致命的错误——将一笔货款的进出项搞错了，直接造成了公司近千万美金的损失。犯了这样大的错误。即使是爱才的老沃尔顿，也不得不听从董事会的意见，对他进行了清理。当杰夫·伊梅尔特收到猎头公司邀请的时候，虽然犹豫了一下，但还是接受了到香港工作的安排。至于张若枚，这就更简单了。她的特长是创业，就在今年七月份。她新创立的软件公司被桑迪·韦尔收购。她本人则对我这个全球首富充满好奇，所以决定加入FLY集团，年我究竟是什么样子。
有杰夫·伊梅尔特的领导，再配上这四位精英，FLY香港公司的阵容堪称豪华。再加上此前就开始为我服务的桑迪·韦尔，他的弟子兼好友詹姆士·迪蒙，助手彼得·科恩，FLY集团的元老大小约翰，以及现在移动通讯的总裁卡莉·菲奥莉娜，我手里的职业经理人阵容堪称世纪最佳组合。
只要能合理利用这笔人力资源，我的商业帝国的建立，将不会有任何问题。
看见我发愣，站在我身后的莲娜碰了我一下，我这才反应过来。连忙上前招呼：“
。大家到FLY集团来工作。作为董事长，对此我感到无比地荣幸。”说完。我走上前。与他们一一拥抱，这才引导着大家回到了总督府二楼地会客厅。此后的交谈，让我对眼前这个团队所取得的成就感到无比兴奋。
杰夫·伊梅尔特自担任FLY移动通讯公司香港生产基地地总经理后。很快就将生产打理得井井有条。在他的运作下，集团从香港、日本、韩国和东南亚，以及内地招聘到了大量高素质的工作。简单培训后，工厂地所有生产线都运转起来，极大地支持了集团的GSM系统的建设。
同时。美国地摩托罗拉、瑞典的诺基亚、日本的NE电子、瑞典地爱立信眼看着基于GSM系统的手机及系统配件市场仿佛滚雪球一般越滚越大，终于忍不住了，也开始加大马力生产，一时间，全球掀起了一股GSM狂
。目前，欧洲已经有英国、德国、瑞典、芬兰、芬兰、挪威、丹麦七个国家开通了GSM系统服务，用户已经达到了182万。前两个季度实现通讯盈利5亿美元。
美洲的美国、加拿大、墨西哥、巴西和阿
廷这五个面积相对要大一些的国家，在FLY集团通讯公司的公关人员艰苦公关之下，部分州市开始了GSM系统的建设，预计在三年到五年时间内，可以普及GSM系统。由点及面，相信未来这一区域的GSM系统发展前景看好。亚洲地区，香港率先进行了移动通讯网地改造。并且第二代移动通讯的牌照为FLY移动公司独家拥有，这让拥有第一代模拟通讯技术的李嘉诚的和记黄埔，吃了个哑巴亏。此外，亚洲的日本、韩国、泰国、新加坡，还有西亚的一些国家和地区，开始在一些大城市开通了GSM网络试点，目前这些地方的移动通讯网络运行良好，估计很快就会掀起一股大规模的建设狂
。此外，澳门、台湾以及中国内地，也开始有意识地与FLY移动通讯集团接触，希望能获得技术方面的授权。至于大洋洲的澳大利亚和新西兰。由于都是英联邦国家，所以GSM系统的推广非常顺利，估计在明年年初可以全境开放移动通讯服务。
随着GSM系统在全球四处开花结果，现在集团的移动通讯实验中心已经在开始研究我叮嘱必须攻克的下一个难关——GSM卫星系统：由GSM网络提供100%的全球移动电话覆盖——并且用户使用和原来一样的月租、帐单和移动电话号码。
卫星能提供对偏远和农村地区以及海洋的覆盖，以填补GSM网络覆盖之间的空隙。GSM和卫星两者可以互为补充。GSM蜂窝网络在城区覆盖和主要交通路线上有实力。而GSM卫星系统在农村和偏远地区的全部地理覆盖上有实力。而卫星电脑需要直视“卫星”这不太适合于高楼林立地区和室内使用。
GSM蜂窝网络和卫星系统这两个互为补充的覆盖图案实现了完美的匹配，对用户而言这就是无
和完全的覆盖：GSM蜂窝通过卫星系统能增加广阔的农村、偏远地区和海上的覆盖，卫星系统则通过GSM蜂窝网络能增加城区和室内覆盖。原本这项技术将在12年后才会推出，但现在既然GSM系统提前推出了市场，那么GSM卫星系统也必须跟上时代的发展。
在聊到公司移动通讯部门取得的成就的时候，杰夫·伊梅尔特脸上满是笑容，他同时也透
出了一个信息：去年刚刚成立的美国高通公司，眼见着GSM移动通讯技术在全球迅速占领移动通讯市场，也开始有意识地开发数字无线通信产品。高通公司成立之初，主要为无线通讯业提供项目研究、开发服务。同时还涉足有限的产品制造。现在正在研究的是商用卫星运输系统。但由于GSM的急速扩张。这项研究濒临夭折的阶段。如今，高通公司高层，正在酝酿独立于GSM系统外的时分多址（TDMA）地数字技术。以及在此基础上地用于无线和数据产品的码分（CDMA）技术。
当我听到杰夫·伊梅尔特用满含不屑的神情介绍高通公司的时候，我就觉得不妙，这不是想抢我地饭碗吗？不过想想我又释然了：我现在有地是闲钱，既然高通公司有此决心和魄力研究CDMA系统，再加上他们的科研实力也够强。那我也不妨和他们玩上一把。用美元悄悄地把这家公司砸到我的名下。
到时候，我手握GSM系统和CDMA两大移动通讯系统，形成双手“左右互搏”之势，既可以有效地避免各个国家对于我对通讯行业垄断的指责，而且还可以相互竞争。促进移动通讯科技的进一步发展。
书归正传，正是由于杰夫·伊梅尔特地卓越贡献，很快就升任了FLY集团香港分公司的总经理。全面负责本地区所有的经营活动。
目前。在杰夫·伊梅尔特全力经营下，集团在香港地投资遍布了金融、地产、运输、传媒、能源和机械等各大产业。就以金融为例，现在FLY集团香港公司手里控制着渣打银行29。9%的控制权，而这笔投资操作。堪称展现杰夫·伊梅尔特非常才能的一个展览会场。
今年6月份，英国莱斯银行突然出价收购标准渣打银行，这不但成为英格兰银行界一件大事。也成为香港财经界的热门话题。因为香港的渣打银行是香港两家发钞银行之一。与汇丰银行轮
担任香港银行公会主席。又是英国标准渣打银行集团地海外成员，地位十分重要。收购战当然引起了香港人的兴趣和关注。莱斯银行是英国四大结算银行之一。在世界约有2200家分行，5万多员工。去年在《机构投资者，世界200大银行》中，以资产值计，排名第三十六。以税前盈利计，排名第八位，显然是一家盈利能力强的大银行：它的总资产约630亿美元，年度税前盈利8亿美元，其中76%来自英国本土地1700家分行。它的海外分行只500多家，海外业务是其有待拓展地薄弱一环。因而，莱斯看上了海外业务盈利50%以上的渣打银行。
与此同时。标准渣打以资产值计，排名第六十二位。税前盈利排名第三十六位，它在香港有118家分行，在亚太区有175家分行，一向对总行盈利贡献不小。莱斯如购得渣打银行，彼此以长补短，海内外均衡发展，实力大增，资产总值达910亿，成为10大银行及盈利第五大银行，合并后地前景应当不差。
但是，标准渣打银行（1970年由标准银行与渣打银行合并而成）方面拒绝收购。它的董事行政总裁麦威廉认为莱斯在海外银行业务方面没有经验及认识，对海外业务缺乏处理能力，不会比渣打做得更好。
但是。许多股票经纪的园际分析家却认为。只要莱斯再提高收购价，成功机会很大，因为大机构投资者届时会愿意抛售渣打股票，莱斯便可收购成功。而渣打方面如要反收购成功，至少须有投资者购入2成以上的渣扛股权，才可以阻止莱斯的收购胜利。
7月27
，莱斯果然宣布收购价提高28~29%，涉及资金增至13亿英磅左右。但就在8月上旬的关键时刻，杰夫·伊梅尔特已经理顺了FLY集团香港公司的内部关系，他觉得这是一个
手香港金融界的一个好机会，于是向集团总裁约翰·钱伯斯汇报了自己的想法，立即获得了支持。在总督查理和船王包玉刚的介绍下，杰夫·伊梅尔特联系好了渣打银行的高层，然后飞往英伦。
渣打坚决拒购的常务董事、行政总裁麦威廉焦急万分地候在机场，飞机一到，麦威廉迫不及待地立即与杰夫·伊梅尔特在机场连夜密谈，迅速达成协议，然后才驱车入市。当
，杰夫·伊梅尔特在伦敦高调发表声明，宣布动用了6亿美元（约略48亿港元）购入标准渣打29。9%股权，8月10，渣打一项声明称：FLY集团香港公司已购入4500万股标准渣打股份。同时，透船王包玉刚亦已持有5。03%渣打股权。正是杰夫·伊梅尔特这迅雷一击，在紧要关头粉碎了莱斯银行几乎到手的胜利希望。当天伦敦时间下午一时，莱斯银行收购最后期限届满，一共只收得渣打44。4%股权，以5。6%之差未能购足50%股权，正式宣告收购失败。
渣打终于得救，避免了被并
命运，在最后一刻起死回生。随后。随着渣打银行资金回
，逐渐购回了莱斯银行收购的股份，而FLY集团也一举成为了渣打银行的第二大股东。对于用6亿美元，就拥有了这家资产上百亿美元的银行近三成的股份，杰夫·伊梅尔特的才能可见一斑。 Ｍ.ＭhｕＡxＳ.ｃＯＭ